sexta-feira, 8 de julho de 2011

ALPINA BRIGGS - TREINAMENTO EM GESTÃO ADMINISTRATIVA/OPERACIONAL E BSO (BÁSICO DE SEGURANÇA ON SHORE) - CDA PETROBRAS - JUNHO/2011



A  Direção da Alpina Briggs empenhada em proporcionar treinamento de altíssima qualidade aos seus colaboradores, contratou novamente ALAN BASTOS para a realização de Cursos e Treinamentos nas dependências do CDA – Petrobras, Parque de Tubos, Macaé - RJ. A parceria com Alpina Briggs já é de longa dada, e o Instrutor tem um carinho muito grande por todos os seus diretores, gestores e colaboradores.

Os Cursos/Treinamentos foram realizados ao longo do mês de junho de 2011, totalizando 60 (sessenta) horas, entre os temas abordados estavam:

Técnicas de Arquivo
Gestão de Documentos
Arquivo e Guarda de Documentos
Logística (Armazenagem de Documentos)
Descarte de documentos
Preservação do Meio Ambiente
Relacionamento entre os setores envolvidos
Materiais uso e manutenção
Manutenção Preditiva e Corretiva
Instalações Elétricas (NR-10)



Aspectos de Mecânica e Hidráulica
Segurança do Trabalho
Trabalho em Equipe
Teoria  do Fogo 
Extintores e suas classes de uso
Combate à Incêndio
Comportamento em situação de sinistro
Equipamentos de segurança
Sinalização e Avisos 
Cooperação e evacuação do local, entre muitos outros.









Como sempre o Instrutor contou  com a participação intensa e efetiva de todos os participantes.
Todo os Treinamentos transcorreram de maneira eficiente, atingindo as expectativas e gerando um ambiente ainda mais adequado em termos de qualidade e segurança 




Mais uma vez meus agradecimentos à toda família Alpina Brigss e até breve, sucesso e paz sempre....Alan Bastos (junho de 2011)




       

terça-feira, 14 de junho de 2011

LOGÍSTICA EMPRESARIAL - HOMENAGEM AO PROF. ALAN BASTOS - POR OCASIÃO DO TÉRMINO DO CURSO TURMA L/M


No último dia 20 de maio, encerrou-se mais um turma do Curso de Logística Empresarial, no qual o Prof. Alan Bastos foi um dos professores, seguem abaixo as manifestações de carinho por parte dos alunos em seus discursos de encerramento:
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Discurso de encerramento do Curso de Logística Empresarial - Turma L/M -  proferido pela aluna Juliana Gomes   
“Alan,
Hoje estamos aqui para agradecer a você por tudo que fez por nós.
Por ter-nos feito acreditar que tudo terá valido a pena se estivermos felizes.
Obrigada por sempre ter acreditado em todos nós, mesmo quando, ainda que por algumas vezes,  achávamos difícil acreditar em nós mesmos.
Obrigada por todas as vezes que entrou por esta porta com um sorriso no rosto e um abraço pronto para entregar-nos.
Mesmo com os problemas da vida, cansaço, estresse e tudo mais, você nunca chegou desanimado, alterado ou calado. Ao contrário, sabíamos que em todas as suas aulas encontraríamos apenas alegria, paciência, dedicação, perseverança e principalmente cumplicidade, pois você é aquele que nos disse:  - Vocês não estão sós, eu estou com vocês!
E nós acreditamos nisso, iremos bater na sua porta onde estiver quando não soubermos o caminho a seguir. E se você não souber o caminho a indicar, não terá problema, porque sabemos que você ao menos nos ajudará a amenizarmos as nossas angústias e confortar nossos pensamentos.
Pelo simples fato de não ser somente um professor, mas também um  consultor, um amigo, um companheiro, um cidadão.
É triste saber que não estaremos mais com você em alguns dias da semana, mas o que nos conforta é que você existe e que, se houver necessidade, poderemos encontrá-lo em algum lugar, ainda que seja apenas em nossas lembranças.
Obrigada por ter compartilhado conosco tantas horas boas.
Por ter muitas vezes tomado a frente dos nossos problemas e nos ajudado a resolvê-los.
Obrigada por nos ensinar que não se vive pela metade, mas que a vida só vale a pena se for vivida por inteiro.
Obrigada por nos incentivar a não aceitar o que nos incomoda e a mudar o que não está bom.
Obrigada por ter abertos nossos olhos para vermos o que não conseguíamos enxergar. Por ter nos dado sempre ânimo para lutar em busca da realização dos nossos sonhos.
Obrigada por ter-nos feito rir, tantas e tantas vezes, com suas histórias de vida.
E, principalmente, por ajudar-nos a nos tornarmos pessoas melhores, aprendendo a olhar o outro sem preconceitos e  julgamentos.
Você nos preparou não somente como profissionais, mas também como seres humanos.
Você para nós é um ponto de referência, um exemplo de humanidade, bondade, amizade, respeito, profissionalismo e cidadania.
Enfim, obrigada por tudo e por todo esse tempo que passou conosco.
Saiba que, em qualquer momento, dia ou hora, estaremos prontos para te ajudar, para te ouvir ou simplesmente para bater um papo e rirmos juntos. Estaremos sempre com você na mente e no coração.
Por isso não te diremos adeus, mas sim um – Até Breve Professor!
Um enorme beijo e um caloroso abraço da sua turma tão querida e, diga-se de passagem, tão linda também (risos)!
Logística L/M – Wall Escola Técnica – 20 de maio de 2011”

Discurso proferido pela aluna Amanda.

“Existem muitas características que definem um bom homem, há  também muitas outras que definem um bom professor, porém, nenhuma delas é boa o suficiente para definir ALAN BASTOS.
VOCÊ FOI... VOCÊ É O MELHOR!
Nossa convivência foi um conjunto de aprendizado didático e de vida, você foi o nosso maior incentivador e amigo. Sempre carinhoso,  educado e respeitador, um exemplo que levaremos para toda a vida.
Agradecemos aqui em poucas linhas... Mas sabemos que mil delas não supririam a quantidade de palavras que expressam a sua importância para nós.
O nosso muito obrigado, beijos das meninas e abraços dos meninos!
                                                                                                     E... Até Breve!!!
Logística L/M – Wall Escola Técnica – 20 de maio de 2011”.
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quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

REFLEXÃO E MEDITAÇÃO / PASSEIO SOCRÁTICO



PASSEIO SOCRÁTICO
(Frei Betto) 


"Ao viajar pelo Oriente, mantive contatos com monges do Tibete, da Mongólia, do Japão e da China. Eram homens serenos, comedidos, recolhidos, e em paz nos seus mantos cor de açafrão...
Em outro dia, eu observava o movimento do Aeroporto de São Paulo: a sala de espera estava cheia de Executivos com telefones celulares, preocupados, ansiosos, geralmente comendo mais do que deviam. Com certeza, já haviam tomado o seu café da manhã em casa; mas, como a companhia aérea oferecia outro café, todos comiam vorazmente.
Aquilo me fez refletir: "Qual dos dois modelos vistos por mim, até aqui, realmente produz felicidade?".
Passados alguns dias, encontrei Daniela, 10 anos, no elevador, às nove da manhã, e perguntei: "Não foi à aula?". E ela me respondeu: "Não. Eu só tenho aula à tarde". Comemorei: "Que bom! Isto significa, então, que, de manhã, você pode brincar, ou dormir até mais tarde!...". "Não;", retrucou-me ela, "tenho tanta coisa a fazer, de manhã...". "Que tanta coisa?", perguntei. "Aulas de inglês; de balé; de pintura; piscina", e começou a elencar seu programa de garota robotizada... Fiquei pensando: "Que pena! A Daniela não me disse: "Tenho aula de meditação".
Vê-se que estamos construindo super-homens e super-mulheres, totalmente equipados, mas, emocionalmente infantilizados.
Uma progressista cidade do interior de São Paulo tinha, em 1960, seis livrarias e uma academia de ginástica; hoje, tem sessenta academias de ginástica e três livrarias!
Não tenho nada contra malhar o corpo... Mas, preocupo-me com a desproporção em relação à malhação do espírito. Acho ótimo, vamos todos morrer esbeltos. Alguns perguntaram "Como estava o defunto?". E outros responderão: "Olha..., uma maravilha, não tinha uma celulite!"...
Mas, como fica a questão da subjetividade? Da espiritualidade? Da ociosidade amorosa? Hoje, a palavra é virtualidade. Tudo é virtual. Trancado em seu quarto, em Brasília, um homem pode ter uma amiga íntima em Tóquio, sem nenhuma preocupação, porém, de conhecer o seu vizinho de prédio ou de quadra! Tudo é virtual. Somos místicos virtuais, religiosos virtuais, cidadãos virtuais. E somos também eticamente virtuais...
A palavra hoje é "entretenimento". Domingo, então, é o dia nacional da imbecilização coletiva. Imbecil, o apresentador; imbecil, quem vai lá e se apresenta no palco; imbecil, quem perde a tarde inteira diante da telinha, assistindo todo tipo possível e inimaginável de imbecilidades da TV brasileira...quiçá mundial...
E como a publicidade não consegue vender felicidade, ela nos passa a ilusão de que felicidade é o resultado da soma de prazeres: "Se tomar este refrigerante, calçar este tênis, usar esta camisa, comprar este carro..., você chega lá!".
O problema é que, em geral, "não se chega"! Pois, quem cede a tantas propagandas desenvolve, de tal maneira, o seu desejo, que acaba precisando de um analista, ou de remédios. E quem, ao contrário, resiste, aumenta a sua neurose.
O grande desafio é começar a ver o quanto é bom ser livre de todo esse condicionamento globalizante, neoliberal, consumista. Assim, pode-se viver melhor. Aliás, para uma boa saúde mental três requisitos são indispensáveis: a amizade, a auto-estima, e a ausência de estresse.
Mas, há uma lógica religiosa no consumismo pós-moderno. Na Idade Média, as cidades adquiriam status construindo uma catedral; hoje, no Brasil, constrói-se um Shopping Center. É curioso: a maioria dos Shoppings Centers tem linhas arquitetônicas de catedrais estilizadas; neles, não se pode ir de qualquer maneira, é preciso vestir roupa de "missa de domingo". E ali dentro se sente uma sensação paradisíaca: não há mendigos, não há crianças de rua, não se vê sujeira pelas calçadas...
Entra-se naqueles claustros ao som do gregoriano pós-moderno: aquela musiquinha de espera do dentista. Observam-se vários nichos: capelas com os veneráveis objetos de consumo, acolitados por belas sacerdotisas. Quem pode comprar à vista, sente-se no reino dos céus. Mas, aquele que só pode comprar passando cheque pré-datado, ou a crédito, ou, ainda, entrando no "cheque especial", se sente no purgatório.
E pior: aquele que não pode comprar, certamente vai se sentir no inferno...
Felizmente, terminam todos na eucaristia pós-moderna, irmanados na mesma mesa, com o mesmo suco e o mesmo hambúrguer do McDonald...
Por tudo isto, costumo dizer aos balconistas que me cercam à porta das lojas, que estou, apenas, fazendo um "passeio socrático". E, diante de seus olhares espantados, explico: "Sócrates, filósofo grego, também gostava de descansar a cabeça percorrendo o centro comercial de Atenas. Quando vendedores como vocês o assediavam, ele respondia: 

"Estou apenas observando quantas coisas existem, as quais não preciso para ser feliz!"

"O mais difícil de aprender na vida é quais as pontes atravessar e quais as ligações cortar."

sexta-feira, 18 de junho de 2010

VI SIPAT BSM - CAVALEIROS / PALESTRA MOTIVACIONAL





A VI Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho da BSM (SIPAT) foi um sucesso. O evento contou com a colaboração maciça de todos os envolvidos,  comissão organizadora, colaboradores, convidados (Petrobras), alunos do Projeto JOVEM APRENDIZ, Palestrantes, enfim todos os que contribuiram para a realização dessa Semana tão importante no calendário de eventos referentes à Segurança do Trabalho.
O Palestrante Alan Bastos foi convidado para encerrar o evento com uma Palestra Motivacional, que contou com os seguintes tópicos:

Auto Estima
Produtividade
Comunicação
Liderança
Interesse e Compromisso
FELICIDADE


A Palestra foi muito agradável, recebendo os aplausos e cumprimentos de todos os presentes.

"Mais uma vez o Alan superou as nossas expectativas. Parabéns e obrigado por estar conosco".
                                                                                                         (Colaboradores da BSM)

Quer saber mais sobre as palestras que podem ajudar seus colaboradores???

Entre em contato:


terça-feira, 15 de junho de 2010

CURSO DE GERENCIAMENTO DO STRESS / SALVATAGEM / INFRAERO

FOTO - Eu (primeiro da esquerda), conversando com alunos sobre como comportar-se em situações de emergência.

Curso de Gerenciamento do Stress para os funcionários da INFRAERO, quando da realização do curso de CBSP (Curso Básico de Salvamento em Plataformas).
O CBSP é um curso obrigatório, exigido pela PETROBRAS, com validade de 05 anos, para todos àqueles que realizam trabalhos embarcados em Plataformas, Navios, Rebocadores, trabalhos estes conhecidos como Offshore.
O trabalho Offshore não é fácil, questões como adaptação à condição de confinamento, regime de turnos, afastamento do convívio familiar e social, utilização do tempo livre e outras, suscitaram interesse da minha parte em atender esse público. Diante desse cenário criei em 2007 o Curso de Gerenciamento do Stress, inicialmente era apenas uma palestra de cerca de 20 minutos, ministrada antes dos cursos de Salvatagem, Espaço Confinado, Movimentação de Cargas, Supervisão e Gerência. Em função do interesse dos alunos e dos efeitos positivos produzidos, fui adaptando a duração do curso para os vários públicos ao qual atendemos. Hoje temos cursos de Gerenciamento do Stress com duração de 02 à 16 horas.
Os pontos altos do curso são Qualidade de Vida, Inteligência Emocional, Enriquecimento dos Relacionamentos, Maior Produtivade / Menos Stress, e o objetivo maior ser FELIZ.





FOTO -  Eu (à esquerda) e o grande amigo e Instrutor JP, profissional da mais alta competência na instrução de salvatagem e sobrevivência no mar.



FOTO - Finalizando o curso e desejando aos participantes um futuro brilhante e seguro em suas vidas e profissões.
O assunto te interessou???? - Você ou sua empresa entre contato conosco, conheça mais sobre nossos cursos e palestras.


Abraços, sucesso e paz sempre,  e até as próximas postagens!


terça-feira, 25 de maio de 2010

AGRADECIMENTO À TODOS OS MEUS ALUNOS DA WALL ESCOLA TÉCNICA


À TODOS OS MEUS ALUNOS DAS TURMAS DE MECÂNICA, LOGÍSTICA E MECATRÔNICA,
 À TODOS QUE ME AVALIARAM COMO O MELHOR INSTRUTOR NAS DISCIPLINAS DE NORMATIZAÇÃO, CONTROLE DE QUALIDADE, MARKETING LOGÍSTICO, COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.
 A WALL ESCOLA TÉCNICA PELA OPORTUNIDADE E A MINHA FAMÍLIA QUE É O ESTEIO AONDE ME APÓIO PARA SER QUEM SOU,

O MEU MUITO OBRIGADO!!!

SEM VOCÊS NADA DISSO SERIA POSSÍVEL.

O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Poder da Inteligência Emocional, O
Ed. Campus


Este novo livro de Daniel Goleman fala sobre liderança. Discute quais as características de um líder e a obtenção de resultados através da influência desta posição. Além disso aprofunda-se num novo conceito: o de liderança primária.

Para o autor, a função básica dos líderes consiste em imprimir em seus liderados um sentimento positivo. Isso acontece quando o líder cria ressonância - um reservatório de positividade que liberta o melhor que há em cada um.

O Poder da Inteligência Emocional está estruturado da seguinte maneira:

Parte I: O poder da inteligência emocional, Liderança primária, Liderança ressonante, A neuroanatomia da liderança, O repertório da liderança, Os estilos dissonantes, Aplique com cuidado

Parte II: Como fazer líderes, Tornando-se um líder ressonante, As cinco descobertas, A motivação para mudar, Metamorfose, Como sustentar a transformação da liderança

Parte III: Construindo organizações emocionalmente inteligentes, A realidade emocional das equipes, A realidade e a visão ideal, Como dar vida ao futuro da organização, Provocando Uma Mudança Sustentável.



Categorias Liderança

Autor DANIEL GOLEMAN

Edição 1

Ano 0

À TODOS DA CPVV - CIA PORTUÁRIA VILA VELHA


CURSO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
SEGURANÇA DO TRABALHO
REALIZADO EM MAIO DE 2010

Quero agradecer a atenção e o carinho com que fui recebido, quando da realização do curso para os Supervisores e Coordenadores da CPVV - Companhia Portuária Vila Velha.
Vocês todos, sem exceção, foram maravilhosos, espero que possamos nos encontrar mais nessa trajetória que denominamos VIDA, e que sejamos cada vez mais felizes.
MEU MUITO OBRIGADO!!!

Alan Bastos
Master Practitioner em PNL
Maio/2010

DICAS PARA MOTIVAÇÃO PESSOAL


Motivação pessoal é um grande diferencial no trabalho. Muitas vezes, o que separa um profissional bom de outro ruim (ou um excelente de um razoável) não é a universidade que frequentaram, nem as notas que tiveram, nem seu curriculum, mas sim a capacidade de se automotivar.


É evidente que as empresa percebem e sabem deste fato — não é segredo para ninguém. Procuram formas de manter seus funcionários sempre motivados, apresentando desafios adequados, dando incentivos salariais, benefícios, participação nos lucros e promoções. Porém — acontece nas melhores famílias — é comum chegar o dia que o profissional está desmotivado.

Depois de esgotadas as alternativas normalmente usadas pelas empresas citadas anteriormente, se a desmotivação persiste, é hora de agir. É preciso encontrar uma espécie de força interior que nos traga de volta para o patamar usual de motivação. Não podemos deixar a esperança morrer.

Neste quesito, acredito que cada pessoa tem seu próprio arsenal para se motivar. Contudo, é interessante ver ideias novas que costumam funcionar com os outros. Assim, expandimos nossas opções para os momentos de crise.

Relacionei algumas dicas de motivação que já experimentei e tive bons resultados e outras que mantenho disponíveis para quando precisar.

Trace uma meta principal importante. Se você se sente em um beco sem saída, acorda todas as manhãs sem vontade de trabalhar, o que poderia acontecer para que esta realidade mudasse? Trace uma meta ao mesmo tempo realizável e que represente o retorno do seu prazer em trabalhar. Talvez abrir um negócio próprio, mudar de área de atuação, fazer uma nova graduação, ou seja, algo que faça seu coração bater e, exagerando um pouco, seus olhos encherem de lágrimas.

Trace metas parciais menores. É bem provável que sua meta principal não possa ser realizada imediatamente. Se pretende abrir um negócio, precisa fazer o plano de negócio; se deseja mudar de área de atuação, provavelmente fará algum curso na nova área. Determine metas menores que possam ser concretizadas a curto prazo. Isso lhe dará auto-confiança, recobrando um pouco da motivação.
Determine recompensas. Nada mais motivador que a sensação de sucesso. Se você consegue um bom resultado em algo que desejava, terá mais forças para buscar a próxima vitória. Determine recompensas pessoais para cada meta parcial atingida. O sentimento de sucesso será reforçado, motivando para novas conquistas.

Use o método do trabalho em tiros. Às vezes estamos numa situação tão extrema de desmotivação que não conseguimos sequer dar o primeiro passo. Ficamos parados (deitado no sofá e acordando meio dia?) e a inércia nos impede de sair desta situação. A técnica de trabalho em tiros é uma grande aliada nessas horas. Ela acaba de vez com a procrastinação em casos extremos.

Determine as próximas ações. Esta etapa do GTD também evita a procrastinação. Claro que não é o mesmo que aplicar a metodologia Getting Things Done por completo, mas em conjunto com o método de trabalho em tiros, facilita a saída da inércia. Determinar as próximas ações é como um guia de primeiros passos pessoais.

Encontre um parceiro. Encontre alguém que lhe motive. Pode ser um colega de trabalho com quem possa conversar ou alguém para desenvolver trabalhos em equipe. É como numa academia de ginástica. Ir sozinho é muito mais difícil do que ir com um amigo.

Converse com sua família. Apoio familiar em horas difíceis de qualquer natureza é crucial. Não seria diferente com motivação. Converse com sua esposa/esposo/pai/mãe/irmão/irmã, peça opinião, fale o que pensa. O sentimento de conforto dará tranquilidade para tomar medidas bem pensadas.

Leia um livro. Esta é uma dica bem ampla, devido à enorme variedade de tipos de livros. Mas é fato que os livros são aliados poderosos. Você pode buscar um livro mais técnico caso queira aprender algo novo; um romance caso queira abstrair; ou um livro de auto-ajuda para procurar mais dicas que lhe tirem desta situação. Meu conselho é: não seja cético. Eu, por exemplo, repudiava livros de auto-ajuda, até o dia que li A Arte da Felicidade, do Dalai Lama. Estava numa fase bem ruim. Apesar de não ser uma pessoa religiosa, li o livro, adorei e aprendi coisas novas. Por sinal, A Arte da Felicidade não é um livro sobre o budismo, mas sim sobre felicidade e bem estar pessoal. Recomendo.
Pratique um esporte. Eu podia dizer “faça terapia”, mas comigo um esporte funciona bem melhor. O resultado é imediato. Quando praticamos esporte, nos sentimos mais dispostos para tudo. Acordar, trabalhar, conversar, interagir e… praticar esportes. Se você é uma pessoa de terapia, também é uma boa opção.

Mude de emprego. O ideal é que não precisemos recorrer a métodos conscientes de motivação pessoal com frequência. Mas, como diz Steve Jobs, se você acorda todas as manhãs pensando que não fará naquele dia o que gostaria de fazer no último dia de sua vida, esta pode ser a melhor opção. Tenha cautela e evite decisões precipitadas. Se estiver determinado, saiba sair do emprego.
Como disse, estas são as dicas que funcionam comigo e algumas que ainda não usei, mas acredito que funcionarão quando necessárias. Aqui não há nenhum embasamento científico, apenas minha opinião pessoal — mas acredito que um arsenal vasto contra a falta de motivação é muito importante.
Agora, para aumentar ainda mais estas ferramentas de motivação pessoal, quero saber as suas dicas para sair de períodos ruins e desmotivados e retornar aos níveis normais de motivação, tanto pessoal quanto profissional. Compartilhe nos comentários.



SOMOS COMO AS ÁGUIAS!

Conta-se que no Canadá existia um homem que fez uma grande fortuna e vivia numa grande fazenda. Era caçador e caçava animais vivos. A fazenda era como um grande zoológico. Servia também para manter os animais antes de ser feito a distribuição para zoológicos do mundo todo. Faziam-se cadastros técnicos dos zoológicos que poderiam oferecer condições ideais para receber seus animais. Porém antes da aprovação destes, o caçador teria que conhecer pessoalmente para checar as informações recebidas e então autorizar a venda e remessa de animais. Tinha uma equipe muito bem treinada, assim como ele. Houve uma caçada que mereceu destaque. Como sempre antes de saírem, foi feito uma checagem geral de todos os equipamentos. Para onde iriam, que tipo de vegetação havia? Que tipo de árvores e frutos havia nas florestas? Que tipo de pássaros atrai esses frutos e quais os possíveis predadores para esses pássaros? Que tipo de armadilhas, gaiolas e jaulas seriam usados? Que tipo de transporte seria o mais viável? Conforme os dias previstos para a caçada, qual a previsão de mantimentos? Que tipo de armas levariam para garantir segurança e defesa se necessário. Os mapas detalhados da região e tudo bem planejado. Então partiram…!

Na selva os homens trabalhavam em linhas. A primeira linha se encarregava das armadilhas. A segunda se encarregava do barulho com tiros e foguetes para assustar os animais levando-os na direção das armadilhas. A terceira cuidava da imobilização dos animais e preparação para transporte em jaulas e gaiolas apropriadas. A quarta se encarregava da seleção. A quinta fazia o embarque e arrumação para um transporte seguro, etc…

Num ponto de parada o fazendeiro observou uma montanha que estava fora da sua área de exploração. Através do seu binóculo, notou que lá havia uma floresta promissora e um ponto muito alto. Tomado de curiosidade, definiu e comunicou aos seus colaboradores, para que firmassem o compromisso de juntos conquistarem as novas matas na próxima caçada. Seguindo a rotina, todos de volta para a fazenda até que a nova caçada fosse necessária para a continuidade das atividades.

O experiente caçador ficou numa grande expectativa nas semanas que antecederam aquela CAÇADA ESPECIAL. Chega o grande dia e como sempre, se repete toda aquela costumeira preparação para a saída. Partiram com destino a tal montanha. Bem equipados de acordo com as necessidades anteriormente previstas. Com grande determinação e muito sacrifício chegaram ao topo da montanha. Em cima da montanha tinha um planalto. Havia no centro uma rocha muito alta que a equipe julgou ser impossível sua escalada. O caçador, no entanto contrariando a todos afirmou que seria o primeiro a conhecer seu pico. Preparou seus equipamentos apropriados e partiu para a missão julgada impossível. Muito esforço se fazia necessário e gradativamente o desgaste físico se mostrava. Lá pelas tantas, mesmo com seus dedos sangrando, seguia buscando na rocha e nos veio das águas, espaços para introduzir e prender os grampos que davam sustento para as cordas, porém, com muita dificuldade. Até que finalmente chegou ao topo da rocha. Maravilhado, olhou a beleza em torno dos 360 graus e ficou encantado, chorando emocionado com a conquista. Tomou um papel e olhando através do seu binóculo, começou a desenhar um mapa em semicírculo, de acordo com a linha do horizonte. Desenhou tudo o que viu, dividindo por setores numerados. Com seu possante binóculo observava as arvores, folhas, frutos. Freqüência dos pássaros e possíveis predadores. Todos os setores desenhados garantiam mais 10 gerações de atividades. Diante disso ele mais uma vez chorou extasiado. Estava naquele momento muito feliz quando, alguém o chamou pelo nome e era uma pessoa digna de muita confiança. Ele muito ágil, (habilidade tida como necessidade básica de caçador) desceu da rocha com rapidez. Seu fiel companheiro com ar de assustado disse: Acho que encontrei entre as rochas um ninho de Águia (condor, a maior ave de rapina conhecida). Ok, esperem…

Fiquem todos em alerta, mas, podem dar continuidade na caçada conforme o planejado. Eu vou pessoalmente ver isso com os meus próprios olhos. (Fatos! As coisas mais importantes, você mesmo tem que fazer.) Com muito esforço e cuidado conseguiu chegar e confirmou ser realmente um ninho de águia, constatando pelas plumas e penas conhecidas. Para maior surpresa, entre as plumas e penas havia um grande ovo. Tomado por um impulso, acabou apanhando o ovo! Com seu costumeiro cuidado, guardou-o, decidindo por levá-lo consigo. A esta altura em paralelo, a caçada seguia num verdadeiro sucesso. Após uma avaliação das metas a serem alcançadas, o líder caçador, reúne sua equipe dando por encerrada mais uma jornada. Prepararam-se todos e partiram de volta para a fazenda. À noite, após um jantar de confraternização, ele pediu a todos que esperassem e foi buscar o ovo de águia. Colocando-o no centro da mesa, questiona… O que vamos fazer de positivo com este ovo aqui na fazenda. Ninguém sabia ao certo o que fazer até que a esposa do caçador levantou a mão. (Quando vocês homens não souberem o que fazer diante de alguma situação delicada, perguntem as esposas que falam muito por intuição. Só que nunca façam o que elas dizem. Usem a intuição/idéia delas e a sua experiência). O que houve querida? Hoje pela manhã minha galinha gigante foi colocada para chocar. Posso tentar dar um jeito, pois me entendo bem com ela. Todos concordaram.

Havia além de amizade, uma forte empatia devido a uma tragédia que resultou na quebra da perna da galinha. A senhora muito habilidosa e cheia de compaixão, encanou a perna com muito carinho, tendo a galinha, uma recuperação quase perfeita. Diante da situação, a esposa dedicada procurou imediatamente a galinha e confidenciou sua intenção. – Olha, aconteceu um fato novo… ela um pouco apreensiva temendo reações do galo, acabou concordando e aceitou acomodar o grande ovo junto com os seus, embora um pouco desajeitada. Eis que um determinado dia os pintinhos (pintainhos) descascaram. A senhora prontamente acomodou-os em um balaio, aquecendo e tratando-os.

O tempo foi passando e os filhotes cobrando em demasia a falta de assistência da mãe gigante. A pobre galinha ficava dividida e com a permanência no ninho além do previsto já estava quase sem penas e muito enfraquecida pela febre do choco. Mesmo assim, diante da insistência da senhora em esperar o resultado, esta permanência por consideração, mesmo contra sua vontade. Após sacrifícios sofridos e de difícil narração, a pobre galinha resolveu desistir. A senhora então diante da situação, apelou por todas as sutilezas da comunicação e aproveitando-se da grande afinidade entre as duas, conseguiu um pacto final. ”Ficar pelo menos até o dia seguinte.” E a senhora assumiu ainda o compromisso de permanecer junto a galinha até o final do pacto. Era realmente o limite. E assim aconteceu…

Lá pelas tantas da madrugada a senhora debruçada no ninho acabou dormindo. Acordou assustada com a galinha fora do ninho bicando o ovo que começava a partir. Prontamente ajudou a galinha a descascar e surgiu então uma figura horrorosa maior que a galinha, com um pescoço enorme e o bico aberto querendo comer.
Passado o susto, juntaram-se aos pintinhos e começaram a viver normalmente. Nos primeiros passos a águia parecia ter tomado umas caninhas 51 e bastante desajeitada começou a seguir sua família.
O galo assustado e coçando a crista, não conseguia entender o que estava acontecendo. Pois se tratava de um segredo entre a galinha e a senhora. O tempo foi passando e a criatura águia por fora e por dentro galinha vivia ciscando no terreiro. Até que um dia ao amanhecer, entra uma raposa no galinheiro e o primeiro a pular para o último puleiro foi o papai galo e a águia, naturalmente o acompanhou. Eis que, com muita habilidade a raposa conseguiu uma presa que tinha um pouco de dificuldade para caminhar. Diante dos gritos da mamãe galinha a águia sentiu que alguma coisa dentro de si falou mais alto e sem controle lançou-se sobre a raposa cravando suas unhas nas costas imobilizando-a por completo. Lançou-se para cima batendo as asas e estourando o teto do galinheiro foi para as alturas e lá com muita fúria partiu a raposa em dois pedaços.

Cá embaixo os habitantes do terreiro ao ver a cena ficaram impressionados e muito assustados com risco que estavam correndo em conviver com uma fera tão poderosa. Se fez isso com uma raposa, o que faria com eles? Lá em cima a águia ao soltar os pedaços da raposa ficou extasiada com o cenário maravilhoso. Um mundo fascinante. O sol nascendo irradiante, enfeitava o cenário. Uma visão extraordinária que a fez esquecer do terreiro por uns tempos, passando circular e apreciar as maravilhas das alturas. No final da tarde, já com fome e saudades da família, resolveu voltar. Ao chegar na fazenda, no terreiro foi um verdadeiro tumulto. Todos correndo em desespero a procura de abrigo seguro. Após muita insistência sem sucesso, de convencê-los de que não pretendia fazer mal e sim alimentar-se como todos fazem, e viver normalmente, ela lembrou então de apelar chamando pela mamãe. Como coração de mãe sempre amolece, a galinha gigante, com muita cautela resolveu se aproximar e então todos viram que não estavam correndo perigo.

Após muitas observações quanto a tamanho, pernas, bico, asas, resolveu colocar a mãe na parede e arrancar a verdade. Está sem saída e também com obrigação de não mentir para sua filha adotiva, acabou contando o segredo que até então permanecia. A águia contou sua experiência e disse estar com muita vontade de conhecer melhor aquele mundo. A mamãe galinha concordou e até incentivou a águia a seguir seu caminho. Esta resolveu explicar tudo ao papai galo que ficou muito aliviado e coçando a crista abençoou sua partida. Foi então uma grande festa de despedida para selar o início de uma nova vida.


Ao contar esta história sentimos dois tipos de emoções:

1º - TRISTEZA: Comparando com as pessoas que são águias, mas, pensam, agem e ciscam como as galinhas.


2º - ALEGRIA: Pelas pessoas que participam dos nossos cursos. Porque estão aqui e buscam evoluir. Mas, correm um grande risco de voltarem para o galinheiro. Por isso, não podem esquecer jamais que são ÁGUIAS. E devem então repetir sempre, começando agora: ÁGUIA, ÁGUIA, ÁGUIA…!



O CÉU É O LIMITE, O DINHEIRO NÃO PODE SER PROBLEMA, TEM QUE SER SOLUÇÃO. FAÇA O SEU PROJETO DE VIDA. MAS EXECUTE-O!
QUEM NÃO TEM RECURSOS, SOCIALMENTE, NÃO TEM VALOR. POIS A FALTA PERMANENTE DE RECURSOS É UM ATESTADO DE INCOMPETÊNCIA. PORTANTO, CRIE OS SEUS RECURSOS OU SE ALIE COM QUEM OS TEM.

QUEM NÃO TEM RECURSOS, VIVE SOMENTE PARA COMER E DORMIR. E ISSO NÃO É VIDA DE GENTE QUE RACIOCINA.
É PRECISO TER IMAGINAÇÃO,VONTADE, ENTUSIASMO E CAPITAL, OU SEJA, SE NÃO       OS TIVER CRIE-OS E DEIXE-OS A SUA DISPOSIÇÃO!



SE ALGUÉM PODE, VOCÊ TAMBÉM PODE!

O QUE É PNL (PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA)?





"É preciso fazer alguma coisa para passar o tempo e pôr em uso aquela pequena astúcia do cérebro que nos incomoda quando não é aplicada."


Tomas Edison


A Programação Neurolingüística - PNL, simplesmente Neurolingüística ou PNL é uma tecnologia de vanguarda que utiliza métodos e processos para determinar os padrões utilizados pelas pessoas na geração de seus comportamentos e na obtenção dos resultados desses comportamentos. Assim, fracasso e sucesso são apenas lados distintos do resultado. O termo Programação está relacionado ao aprendizado comportamental; Neuro refere-se ao Sistema Nervoso Central e Lingüística relaciona-se com a linguagem, em especial a linguagem neurosensorial.
A PNL estuda o comportamento como um todo, tanto aqueles excepcionais quanto os limitantes e ineficazes. Mas o foco é a transição para a excelência, com direcionamento para a eficácia comportamental.

Assim as ferramentas utilizadas pela PNL são sempre direcionadas à criação da eficácia comportamental, para a geração de resultados satisfatórios nos diversos contextos da vida.

A PNL possibilita o entendimento e a modelagem da excelência comportamental. Com ela é possível uma pessoa repetir os comportamentos excepcionais de outra ou dela mesma, em outros contextos. Trata-se de uma maneira de descobrir e revelar a genialidade humana. A PNL é a ciência que permite que a pessoa tenha como dar o melhor de si e possa extrair o melhor dos outros. Com a PNL tornou-se possível modelar pessoas que têm facilidades para superar obstáculos, resolver conflitos, negociar, ampliar a inteligência emocional e atingir seus objetivos, de modo prático, assertivo, ecológico e rapidamente.

A PNL é um instrumento para as pessoas que desejam melhorias significativas em suas vidas. É um excelente mecanismo para o autoconhecimento e, consequentemente, uma base sólida para alcançar o ápice da realização pessoal e profissional.

Definição:

A Programação Neurolingüística - PNL é a ciência que estuda como o cérebro percebe, codifica, organiza, aprende e experimenta. Este processo afeta toda a comunicação e comportamentos. Afeta como você aprende e como você experimenta o mundo ao seu redor.

Por aprendizado, definem-se todos os comportamentos adquiridos e desenvolvidos ao longo da vida, sejam eles produtivos ou improdutivos.

O homem tem como instrumento de aprendizado o seu sistema neurológico e lingüístico. A PNL estuda a interligação dos canais sensoriais, os sentidos, com o processamento cerebral e as conseqüências dessa interação no comportamento humano, o aprendizado.

O homem desenvolve seu aprendizado através da percepção do ambiente que o circunda. Assim, tudo que é visto, tudo que é ouvido e sentido contribui para com a formação da experiência subjetiva da pessoa, que por sua vez é responsável pelo aproveitamento ou não desse potencial.

Histórico:

A Programação Neurolingüística - PNL foi desenvolvida originalmente por Richard Bandler, matemático e expert em informática e John Grinder, especialista em lingüística e gramática transformacional, ambos da Universidade de Santa Cruz, Califórnia em meados de 1970. Eles observaram que a diferença entre uma pessoa que produz resultados satisfatórios e outra que produz resultados ineficazes, é meramente operacional. Ou seja, o que faz a diferença é a maneira como a pessoa faz suas conexões neuroassociativas, para gerar resultados comportamentais.

As pesquisas no campo da PNL envolveram a observação de padrões comportamentais e lingüísticos de pessoas de destaque em várias áreas de atuação: terapia, negócios, comunicação, vendas, medicina, treinamento, esportes, hipnose etc. O mapeamento desses padrões permite o desenvolvimento de técnicas de modelagem da excelência humana, o que, hoje, possibilita reproduzir em qualquer pessoa, preservando seus princípios e valores, os comportamentos que outras realizam intuitivamente. Isso elimina o aprendizado por tentativa e erro e introduz no sistema de desenvolvimento humano um método de aprendizado sistemático, direcionado para o acerto e o prazer da eficácia e do sucesso.
Fundamentação:

Os fundamentos da PNL são os aprendizado e do funcionamento do ser humano: somos seres neurosensoriais, nosso aparato sensorial representa a porta de entrada de estímulos em nosso sistema nervoso, nossas experiências são interpretadas como únicas por esse sistema e o resultado, a saída, são os nossos comportamento, que atingem, ou não, os resultados que esperávamos. A PNL estuda como utilizar melhor o potencial desse sistema de entrada e saída, de modo a explorar toda a potencialidade neurológica que temos para gerar respostas produtivas, levando-nos a excelência.
Benefícios:

Os benefícios da PNL são infinitos, como o são as potencialidades humanas, se quiser saber mais à respeito da PNL, fazer um curso ou simplesmente deixar um comentário fique à vontade.